Kunde H ist ein international tätiges Unternehmen mit einem substanziellen Marktanteil. Es bietet software-basierte Dienstleistungen für Endkunden an. Das Unternehmen hat eine innovative Technologie identifiziert, die vor der Marktreife zu stehen scheint. Es beabsichtigt diese Technologie zur Verbesserung seiner Dienstleistungen einzusetzen. Die Aufgabe besteht darin, ein methodisches Vorgehen zur schrittweisen Einführung zu entwickeln, das die langfristige Verfügbarkeit von Dritten bezogener Komponenten gewährleistet. Die Erledigung der Aufgabe schließt Marktrecherchen, die Konzeption von Vertragswerken, die fallweise Analyse von Verhandlungszielen und Verhandlungsergebnissen und die Anpassung gegebener Arbeitsabläufe auf die Anforderungen eines schnellen Softwaretechnologietransfers ein.
Die folgenden Scenarien beschreiben einige Aufgaben, die ich für Kunden erfolgreich bearbeitet habe:
- Kunde A: Forschungsmanagement
- Kunde B: Führungsnachwuchs
- Kunde C: Führungsnachwuchs, Wechsel der Rechtsform
- Kunde D: Produktstrategie und -architektur (Web)
- Kunde E: Einkaufspolitik (IT)
- Kunde F: Unternehmensspezifische Arbeitsorganisation
- Kunde G: Unternehmensspezifische Arbeitsorganisation
- Kunde H: Technologietransfer
- Kunde J: Aufbau- und Ablauforganisation (Software)
- Kunde K: Rekrutierung (Software)
- Kunde L: Aufbau- und Ablauforganisation (IT)
- Kunde M: Aufbau- und Ablauforganisation (Software)
- Kunde N: Ablauforganisation
- Kunde O: Einkaufspolitik (Software)